Очень важно продумать и настроить статусы таким образом, чтобы было удобно и комфортно работать в системе.
- Большое количество статусов и действий лишь усложнит работу менеджера, и не даст руководителю дополнительной информации.
- Маленькое количество статусов приводят к тому что менеджер не может понять, а какой статус для данной сделки будет актуальным. Это вводит в деструкцию и саботирует работу вместо упрощения и автоматизации. А руководитель, в результате, не будет понимать что происходит в компании и что делают его сотрудники.
Как назвать статусы воронки? Во многом это зависит от того какие
типы воронки применяются во время настройки CRM системы.
Какое количество статусов нужно для оптимальной работы и как назвать статусы правильно? Это зависит от вашего бизнес-процесса. Даже у компаний в одной сфере бизнеса они могут кардинально отличатся. Для того чтобы выстроить и автоматизировать бизнес-процесс компании, необходимо сделать аудит и понять чем живет и как работает компания.